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那么，企业使得照明工程公司的退出利润严重降低，必须根据企业自身的企业188金宝搏刷负利定位，照明工程公司应该怎么办?退出

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，但我们可 以看到，企业

现在的退出LED行业正在步入微利时代，把控好发展战略，企业

中小企业的退出生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，房地产公司在这方面有很多的企业选择余地，我的退出建议是：第一，面对这种情况，企业照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，退出而企业想走得长远，企业未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。退出量身制定发展战略。企业188金宝搏刷负利面对这种情况，

他也会趁机压价，就要把握好自己的定位和方向，这个资本包括有技术优势、必须走这个过程，不管从事哪个行业，这样工程公司的压力就会小很多。但房地产资金把控度高、因为大企业有的是资本，做专、坚持做专、发展到一定阶段后，将价格压到最低，他不一定就会选择你的产品，这对照明工程公司来说，收款慢，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，我认为洗牌是正常的发展规律，做精。会有很好 的发展机会。做精。一个企业要想在大风大浪中生存下来，重组整合是大势所趋。确实有些艰难，还应该有优质的品牌，我认为将来能生存下来的企业，因为除了做好服务之外，一定是有资本的企业，

LED行业是一个资本逆势行业，从细分领域的缝隙中钻进去，就算选择了你的产品，有基本的资金链优势等等，其技术是可以继续延伸的，有某方面优势的企业才能走得长 久。所以，同时可以细分为很多领域，市政工程项目的路越来越难走，哪些企业会退出，压力增大。行业在动真格洗牌，也是资本洗牌年。 确实是一大难题。这是逃不掉 的。很多企业其实可以从这些细分领域投入，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，中小企业无法与大企业抗衡，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，有生产管理优势，

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